Profi HR 5/2024
256 Kč
Nové vydání časopisu Profi HR 4/2024 přináší aktuální a zásadní témata, která rezonují nejen mezi profesionály v oblasti lidských zdrojů, ale i mezi všemi, kdo se zajímají o budoucnost práce a firemního prostředí. Každý článek v tomto čísle odráží dynamické změny, které hýbou trhem práce, a nabízí cenné rady, jak se v této neustále se měnící krajině orientovat.
Jedním z hlavních témat tohoto čísla je podpora pražských firem v oblasti digitalizace, kterou Ministerstvo průmyslu a obchodu České republiky plánuje významně podpořit. Digitalizace není jen módním slovem, ale nutností pro všechny firmy, které chtějí udržet krok s rychle se vyvíjejícími technologiemi. Tento článek představuje možnosti, jaké firmy v Praze mají, aby mohly do svých procesů zavést moderní digitální nástroje, a tím zlepšit svou konkurenceschopnost. Významná podpora ze strany státu je klíčová zejména pro malé a střední podniky, které se mohou díky těmto iniciativám posunout na novou úroveň.
Dalším zásadním tématem je vliv umělé inteligence (AI) na český trh práce. Většina společností v České republice už naskočila na vlnu AI a začala ji integrovat do svých procesů. Tento trend mění způsob, jakým firmy fungují, od automatizace rutinních úkolů až po pokročilou analýzu dat, která pomáhá při rozhodování na strategické úrovni. Článek se zabývá tím, jaké příležitosti a výzvy AI přináší, a klade důraz na to, že lidé zůstávají i nadále klíčovým prvkem každé organizace, protože AI je nástrojem, který je má podpořit, nikoli nahradit.
V kontextu proměňujícího se trhu práce se nabízí otázka, jak se stát zaměstnavatelem snů. Článek na toto téma nabízí vhled do toho, co dnes uchazeči o zaměstnání hledají a jak mohou firmy vytvořit prostředí, které přitahuje a udržuje talentované zaměstnance. Od flexibility a možnosti vzdělávání až po důraz na diverzitu a inkluzi – zaměstnavatelé, kteří se přizpůsobí těmto novým požadavkům, budou mít na trhu práce náskok.
Následuje článek, který zdůrazňuje, jak spokojený zaměstnanec přispívá ke zvyšování zisků firmy. Tento text detailně rozebírá, jak velký dopad má spokojenost zaměstnanců na jejich výkonnost, loajalitu a nakonec i na ekonomický úspěch firmy. Investice do well-beingu zaměstnanců se ukazuje jako dlouhodobě rentabilní, což dokazuje rostoucí počet firem, které do těchto oblastí cíleně investují.
Jedním z praktických témat tohoto čísla je jak úspěšně nabírat manažery v roce 2024. Tento článek se zaměřuje na klíčové strategie, které mohou pomoci při výběru a náboru vrcholového managementu. V dnešní době, kdy se mění požadavky na manažerské dovednosti, je důležité vědět, jaké kompetence jsou klíčové a jak je efektivně identifikovat u kandidátů.
Na tento text navazuje diskuse o tom, jak firemní kultura představuje základní stavební kámen každé společnosti. Článek analyzuje, jak důležité je mít pevně ukotvené firemní hodnoty, které se promítají do každodenního fungování firmy a ovlivňují její vnější i vnitřní obraz. Firmy, které si uvědomují význam firemní kultury, jsou schopny lépe přitahovat a udržet si zaměstnance, kteří s těmito hodnotami souzní.
Inspirativní příběh přináší rozhovor s lídrem, který říká: 'Chci vidět českou vlajku vlát vysoko nad JTI.' Tento článek přináší osobní pohled na vedení firmy a ambice, které přesahují hranice České republiky. Je to ukázka, jak silné vize a cílevědomost mohou vést k úspěchům na mezinárodní úrovni.
Ačkoliv se mnoho mluví o tom, že umělá inteligence nenahradí lidský faktor, je to téma, které si zaslouží neustálou pozornost. Článek v tomto vydání rozebírá, jak se AI může stát užitečným nástrojem v rukou zaměstnanců a jak se mohou firmy připravit na budoucnost, kde AI bude hrát stále větší roli, ale nikoliv na úkor lidského přístupu.
Zvláštní pozornost je věnována generaci Z, která hledá především work-life balance spíše než vysokou odměnu. Tento text se zabývá tím, jaké jsou priority této nové generace pracovníků a jak se firmy mohou přizpůsobit, aby zůstaly atraktivními zaměstnavateli pro mladé talenty. Flexibilita, možnost seberealizace a práce v souladu s osobními hodnotami – to jsou klíčové faktory, které zaměstnavatelé musí mít na paměti.
Další inspirací pro moderní firmy je článek Moc neplánujeme, realizujeme, který představuje přístup firem, jež kladou důraz na akci a rychlou implementaci nových nápadů. Tento přístup, který upřednostňuje realizaci před dlouhodobým plánováním, může být klíčem k úspěchu v rychle se měnícím prostředí.
V sociální oblasti se časopis zaměřuje na téma zaměstnavatelů, kteří pomáhají svým zaměstnancům s oddlužením. V době, kdy se mnoho lidí potýká s finančními problémy, je to důležitá iniciativa, která může výrazně zlepšit pracovní prostředí a snížit stres zaměstnanců.
Klesající nabídka brigád je dalším důležitým tématem tohoto čísla, které je spojeno s administrativní zátěží. Tento trend představuje výzvu jak pro studenty hledající krátkodobé pracovní příležitosti, tak pro zaměstnavatele, kteří musí čelit stále složitějšímu právnímu prostředí.
Časopis nezapomíná ani na právní aspekty pracovního života, když se věnuje konkurenční doložce, která může platit maximálně rok. Tento článek nabízí přehled, jak se správně vypořádat s touto složitou problematikou a jak ji efektivně využít.
V závěru čísla najdete inspirativní příběh Nadace Špuntíci, která pomáhá odstraňovat bariéry pro děti se speciálními potřebami. Tento článek je ukázkou toho, jak lze měnit svět k lepšímu prostřednictvím angažovanosti a odhodlání.
Celkově Profi HR 4/2024 přináší širokou škálu témat, která odrážejí současné výzvy a příležitosti v oblasti lidských zdrojů. Čtenáři se dozvědí nejen o aktuálních trendech, ale získají i praktické rady, jak zlepšit fungování svých firem a lépe se připravit na budoucnost.
Odborný magazín, který se zabývá problematikou HR a je určen pro odbornou veřejnost, jako jsou HR manažeři, personalisté a ostatní pracovníci odpovědní za řízení a vedení lidí. Obsahově se zaměřuje na poskytování aktuálně praktických rad, například case studies, zahraniční trendy a nástroje v managementu nebo inspirativní know-how pro vedoucí pracovníky v oblasti řízení lidí. Dalšími hlavními tématy jsou recruitment, vedení, motivace, politika odměňování (včetně tematiky zaměstnaneckých benefitů), vzdělávání a rozvoj zaměstnanců, řízení, informační technologie pro personální management nebo právní výklady v legislativě.
Vydavatel | A 11 s.r.o. |
---|---|
Publikováno | 12. 8. 2024 |
Formát | On-line čtečka bez nutnosti instalace (Chrome, Edge, Firefox). Aplikace MEDIATÉKA pro Android a iOS. |
Velikost | 2 MiB (Přesná velikost se může mírně lišit dle využívaného zařízení.) |
Pro co nejlepší zážitek z procházení webu - aby fungovalo vyhledávání, abychom si pamatovali, co máte v košíku, abyste jednoduše zjistili stav vaší objednávky, abychom vás neobtěžovali nevhodnou reklamou a abyste se nemuseli pokaždé přihlašovat.
Proto od vás potřebujeme souhlas se zpracováním souborů cookies, tj. malých souborů, které se dočasně ukládají ve vašem prohlížeči. Děkujeme, že nám ho dáte a pomůžete nám tak web zlepšovat.